2020年想做社區(qū)團(tuán)購，關(guān)鍵點(diǎn)有哪些?

　　社區(qū)團(tuán)購主要是為社區(qū)中的居民提供日用品購買的便利，它以社區(qū)為單位，團(tuán)長在微信群中宣傳、引導(dǎo)居民進(jìn)行下單，最后居民到社區(qū)自提點(diǎn)拿貨的一個過程。社區(qū)團(tuán)購除了便利性以外，因?yàn)閳F(tuán)購的價(jià)格優(yōu)勢也給居民減少了日用品開銷。下面我們就來了解下，2020年想做社區(qū)團(tuán)購，關(guān)鍵點(diǎn)有哪些?

　　一、團(tuán)長決定差異性

　　團(tuán)長的管理一方面要幫助其提高業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)和平臺的雙贏，另一方面也要防備團(tuán)長“叛逃”對手平臺，確保用戶掌握在平臺手中。

　　二、供應(yīng)鏈?zhǔn)前l(fā)展核心

　　社區(qū)團(tuán)購主打的生鮮商品屬于超市的傳統(tǒng)優(yōu)勢區(qū)，除了用低價(jià)和質(zhì)優(yōu)確立競爭優(yōu)勢外，還要在選品上多花點(diǎn)心思，用新奇、反季和外地特產(chǎn)來吸引用戶消費(fèi)，同時也避免了同質(zhì)化競爭。

　　社區(qū)團(tuán)購是主要為用戶提供高頻、剛需的消費(fèi)品，而生鮮就能夠符合開展社區(qū)團(tuán)購的這些條件。但是企業(yè)也需要知道生鮮商品具有難以保存、高損耗的特點(diǎn)，所以生鮮品類對供應(yīng)鏈的要求極高。

　　供應(yīng)鏈對于商品品質(zhì)和成本控制至關(guān)重要，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，確保貨源充足、貨品賣相好，同時盡可能考慮進(jìn)價(jià)和運(yùn)輸成本，從而從后端確保盈利空間。

　　三、生鮮是主要品類

　　社區(qū)團(tuán)購并不是品類越多越好，社區(qū)團(tuán)購作為區(qū)別于電商與實(shí)體店的第三種零售渠道，新奇特和差異化的選品才是社區(qū)團(tuán)購最大的優(yōu)勢，全品類反而會削弱了社區(qū)團(tuán)購模式的優(yōu)勢，盲目增加品類反而會導(dǎo)致運(yùn)營成本的不必要增加，也會影響用戶的下單頻次，將社會團(tuán)購平臺引向虧損的深淵，因此需要特別引起重視和慎重考量。

　　社區(qū)團(tuán)購目前還是新的事物，這也是意味著新的機(jī)會和難題，唯一確定的是無論成功還是失敗，顯然都不是沒有理由的。