疫情后如何保持社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)

　　春節(jié)前呆蘿卜、妙生活等多家社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)還在倒閉的邊緣，然而2020年初的這場(chǎng)疫情卻為不少平臺(tái)打開(kāi)了新的局面。但是隨著疫情的逐步穩(wěn)定，如何保持社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，成為不少企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題。HiShop海商結(jié)合自己18年的電商開(kāi)發(fā)和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，提出了以下幾個(gè)解決方法，給大家做一個(gè)參考。

　　1、構(gòu)建社區(qū)綜合服務(wù)中心

　　提升自己的商品品質(zhì)的同時(shí)，可以跟更多的服務(wù)小店合作，為他們賦能為平臺(tái)鋪墊。

　　團(tuán)長(zhǎng)的選擇不再局限于便利商店，其他一些煙酒店、快遞店甚至是藥店也可以成為我們的自提點(diǎn)。多點(diǎn)布局，幫助小店做更多的賦能，滿足小區(qū)居民的各方面需求。

　　將小區(qū)周邊的業(yè)態(tài)融合進(jìn)社區(qū)拼團(tuán)，將社區(qū)小店組成社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)團(tuán)體，打造成綜合性的社區(qū)服務(wù)中心。

　　2、掌握上游供應(yīng)鏈

　　掌握上游供應(yīng)鏈，以更低的價(jià)格與供應(yīng)商/原產(chǎn)地合作，才能幫助我們建立起自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　如果是發(fā)展的比較大的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，可以與產(chǎn)地建立聯(lián)系。比如與蔬菜生產(chǎn)基地建立聯(lián)系;在蔬菜生產(chǎn)基地自建“蔬菜初加工基地”，然后借助蔬菜基地的低勞動(dòng)力成本，完成商品的初加工。建設(shè)一定規(guī)模的中轉(zhuǎn)庫(kù)，從中轉(zhuǎn)倉(cāng)到社區(qū)的配送點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)物流端對(duì)接的高效配送。

　　如果是中小型的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，可以與其他中小型的平臺(tái)合作，以量批發(fā)獲得更低的成本，然后深耕本地市場(chǎng)，結(jié)合本地用戶習(xí)慣做好本地化，以服務(wù)質(zhì)量和其他平臺(tái)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)，培養(yǎng)自己的忠實(shí)用戶。

　　3、借助商城系統(tǒng)保持平臺(tái)優(yōu)勢(shì)

　　借助專(zhuān)業(yè)的商城系統(tǒng)幫助我們保持平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，保證我們不斷地行走在正確的道路上。

　　我們可以利用HiShop社區(qū)云店商城系統(tǒng)，幫助我們與用戶穩(wěn)定鏈接，使用其內(nèi)置的營(yíng)銷(xiāo)與社交玩法，快速幫助社區(qū)電商小程序吸粉擴(kuò)流，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。打通了團(tuán)長(zhǎng)端到供貨商端，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步的一體化機(jī)制，讓市場(chǎng)和業(yè)務(wù)融為一體，營(yíng)銷(xiāo)和管理更加高效。

　　以上就是疫情后如何保持社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)的全部?jī)?nèi)容了，我們可以根據(jù)自己的情況采取對(duì)應(yīng)的措施，幫助我們更好的運(yùn)營(yíng)社區(qū)電商小程序。