社區(qū)生鮮超市為社區(qū)居民提供了很多便利,特別對于全職寶媽、上班族群體而言,社區(qū)生鮮超市的新鮮品質(zhì)、齊全品類,讓他們得以花最少的時間購買到自己的想要的食材。那么經(jīng)營一家社區(qū)生鮮超市的策略有哪些呢?
1、做好倉庫管理
許多損耗不是在驗、收貨期間產(chǎn)生的,也不是在賣場產(chǎn)生的,而是在倉庫中產(chǎn)生的。由于員工的操作失誤和疏忽。蔬菜(尤其是多葉蔬菜)是很嬌貴的,容不得半點馬虎,否則就得自己吞下苦果。
2、堅持日報損制度
蔬菜的每日購買價格可能不同。日報損可以反映出數(shù)據(jù)的真實性和準確性。通過日報損制度,可以加強蔬菜的單品管理,進一步強化商品群管理,增加短期內(nèi)良性操作的可能性,為今后的經(jīng)營打下良好的基礎(chǔ)。堅持每日報損制度,可以提高員工的責任心,有利于整個部門的團隊管理。
3、有力的損耗控制
損耗,是制約每一家超市發(fā)展的重要因素,它體現(xiàn)在商品直接成本和間接利潤的降低上。因此,做好蔬菜經(jīng)營,必須加強損耗的控制。除了上述提到的合理訂貨、標準驗收貨、正確的上貨、陳列和倉庫管理以及合理的人員排班外,我們還必須注意變價損耗和單據(jù)損耗。
4、鮮度管理的重點
如何長時間保持生鮮商品的鮮度,以確保商品的品質(zhì)不受損失,是消費者放心購買的關(guān)鍵。只有具備良好的現(xiàn)場運營管理和良好的保鮮專業(yè)技術(shù),才能保證生鮮商品的鮮度和質(zhì)量,使生鮮商品在賣場和加工間都能處于最佳的衛(wèi)生狀態(tài),使商品具有更長的使用壽命和更高的價值,為客戶提供最新鮮的農(nóng)副產(chǎn)品。
5、把控商品價格調(diào)整
蔬菜和水果的價格波動很大,必須每天進行價格調(diào)整以適應(yīng)市場。主管的第一項任務(wù)是每天早上檢查交貨清單。首先,檢查申請補貨的貨物是否到位。其次,檢查當天的交貨價格,并根據(jù)交貨價格調(diào)整零售價格。參考毛利率為:蔬菜25%~30%;水果35%~40%,并進行差異化定價。早上,檢查前一天的毛利率是否為負,并進行分析。各賣場應(yīng)保持價格統(tǒng)一,定期詢價,不能出現(xiàn)互相壓價,產(chǎn)生內(nèi)耗。
