社區(qū)生鮮o2o創(chuàng)業(yè)有什么難點(diǎn)?看看這幾點(diǎn)

　　社區(qū)生鮮已經(jīng)逐漸開始往線上發(fā)展，o2o模式的社區(qū)團(tuán)購給人們帶來更加的便捷的消費(fèi)體驗，但想要在這方面的到穩(wěn)定收益的難度也是很大的。那今天我們就來看看，社區(qū)生鮮o2o創(chuàng)業(yè)有什么難點(diǎn)?

　　一、 訂貨量與配送的管理

　　例如門店搞主題活動，而網(wǎng)上還要營銷推廣，此刻店面滿員，產(chǎn)品不夠賣，而網(wǎng)上又有1小時配送的井噴式訂單信息，這個時候暫且不談用戶體驗，連配送的能力和貨物也沒有。

　　二、 不必要的庫存量與蔬菜保鮮

　　為了更好地防止第一種狀況的產(chǎn)生，準(zhǔn)備了充足500人的量(假定每日有200-300個訂單信息)，那么剩余的上百人的量就是產(chǎn)品耗損，這種耗損是很可怕的，很有可能會讓一天的盈利變成0，乃至負(fù)值。

　　三、生鮮類目精準(zhǔn)定位

　　中低端蔬菜水果的精準(zhǔn)定位群體是中等群體，這類人的定義里，價錢>新鮮>安全性>方便快捷，并且以價錢為導(dǎo)向，非常容易與競爭者進(jìn)到價格競爭的斗爭中，這類斗爭是店家都想避開的。因此這類沒有差異化的產(chǎn)品精準(zhǔn)定位，并選用訂購的方式開展市場銷售是不可取的。

　　四、方式的難拷貝性

　　以上碰到的諸多難題，決策了這類方式的難拷貝性，太重的供應(yīng)鏈管理、沒有差異化的商品、沒有出色的配送解決方法，它是現(xiàn)階段社區(qū)生鮮O2O的三大困擾。

　　太重的供應(yīng)鏈管理：生鮮蔬菜水果，務(wù)必每日購置，每日挑選、每日分拔，并且為了更好地食品衛(wèi)生安全，全部過程務(wù)必由自己來進(jìn)行，這需要一個巨大的供應(yīng)鏈管理管理體系來支撐。

　　沒有差異化的商品：這決策了大家沒有競爭優(yōu)勢，沒有能夠向創(chuàng)業(yè)者確保的高盈利收益率，它是難以引誘創(chuàng)業(yè)者前去加盟代理的。

　　沒有出色的配送解決方法：在沒有輕量化的供給量解決方法與差異化商品的前提條件下，大家沒有辦法確保高客單量、高盈利，那也就沒法支撐最后一公里的配送成本費(fèi)。

　　以上就是關(guān)于社區(qū)生鮮o2o創(chuàng)業(yè)的相關(guān)難點(diǎn)，總之，創(chuàng)業(yè)并不是每個人都能成功的，想要提高自己的成功率，就務(wù)必做好相關(guān)的經(jīng)營準(zhǔn)備，提高自己的經(jīng)營實力，感興趣的用戶可以點(diǎn)擊圖片了解更多相關(guān)信息。