永輝mini店的經(jīng)營優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪?

　　永輝超市本身，就是一次傳奇的轉(zhuǎn)型案例，從虧本到扭轉(zhuǎn)僵局，永輝的發(fā)展是許多商家都做不到的。而在發(fā)展的過程中，永輝也開始推出新的mini店，來獲取更多的有效市場(chǎng)。那么，永輝mini店的經(jīng)營優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪?

　　一、內(nèi)在優(yōu)勢(shì)

　　永輝生鮮供應(yīng)鏈?zhǔn)侨袠I(yè)的領(lǐng)航者之一。無論是在國內(nèi)還是國外，我們都可以看到永輝超市的身影，這已經(jīng)在生鮮零售行業(yè)得到了證明。

　　在許多其他的新鮮食品超市，你通常可以看到凌亂的貨架，但在永輝mini店，你幾乎看不到這種現(xiàn)象。永輝mini店作為一種新型的社區(qū)零售企業(yè)，本身就有一定的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)。

　　雖然這家店不大，但它的品種豐富還很新鮮。可以說它有各種各樣的商品，，它也可以實(shí)現(xiàn)非常優(yōu)惠的價(jià)格，內(nèi)部優(yōu)勢(shì)非常明顯。

　　二、定位優(yōu)勢(shì)

　　永輝超市經(jīng)歷過失敗的產(chǎn)品定位，這也讓他們可以更好的mini店進(jìn)行設(shè)置，mini店是以生鮮產(chǎn)品為主，給店鋪帶來了很多的利潤，這種足以證實(shí)，失敗乃成功之母的說法。

　　三、管理優(yōu)勢(shì)

　　永輝mini店是以大帶小的形式進(jìn)行經(jīng)營的，這樣小店的庫存能夠有持續(xù)的保證，而且價(jià)格和產(chǎn)品都和大超市沒什么不同，這樣人們更愿意選擇小型的便利的mini店。

　　而且，mini店的成本也很低，人力成本只需要傳統(tǒng)店的10%，還能提高店內(nèi)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　以上就是永輝mini店的經(jīng)營優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)，從內(nèi)在到定位，永輝都很好的進(jìn)行了相關(guān)優(yōu)化，讓店鋪可以更加符合用戶的消費(fèi)需求，也能為企業(yè)帶來全新的發(fā)展。想要了解更多內(nèi)容或是開發(fā)社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)，可以和我們hishop社區(qū)云店的客服進(jìn)行聯(lián)系。